Excellente nouvelle : Dr Soumaya Sfeir (Professeure associée – Pôle Stratégie, Excelia Business School ; Responsable pédagogique du MSc Entrepreneurship & Business Innovation ; chercheuse au CERIIM) interviendra le vendredi 28 novembre 2025 au Digital Village (Paris), lors de la Journée nationale du rebond entrepreneurial.
Experte des entreprises familiales, elle étudie depuis plus de dix ans la composition des conseils d’administration (diversité des administrateurs, profils, dynamiques relationnelles et comportementales) et l’impact de ces facteurs — émotions, expériences passées, dimensions non économiques — sur les décisions de gouvernance et le choix du successeur. Son regard croisé académique et pratique (ancienne administratrice et dirigeante au sein de l’entreprise familiale ; ex-conseillère juridique en contexte international) en fait une voix rare et utile pour les chefs d’entreprise confrontés à des décisions à forts enjeux humains, politiques et patrimoniaux.
Ce que Dr Soumaya Sfeir apportera aux dirigeants présents
- Gouvernance des entreprises familiales : comment la diversité du board (compétences, expériences, indépendance) influence la qualité des décisions et la résilience de l’entreprise.
- Transmission & succession : articuler critères rationnels et facteurs intangibles (confiance, émotions, histoire familiale) pour sécuriser la relève sans déstabiliser l’organisation.
- Répartition des rôles & dynamiques relationnelles : passer des statuts à l’exécution (rituels de décision, préparation des comités, cadrage des conflits d’intérêts, communication intra-familiale).
- Quand et comment décider : reconnaître les signaux faibles, éviter l’attentisme et trancher au bon moment (gouvernance, capital, leadership) pour préserver la valeur long terme.
Pédagogie du rebond : un retour d’expérience avec Excelia
En tant que responsable pédagogique, Dr Soumaya Sfeir a intégré dans ses cours le kit pédagogique du rebond conçu par Les Rebondisseurs Français. Objectif : transmettre la culture du rebond aux étudiants-entrepreneurs, développer les réflexes de prévention, la lecture des risques et la capacité à décider sous contrainte. Elle partagera :
- ce que les étudiants retiennent concrètement (méthodes, outils, posture),
- comment le rebond devient une compétence clé (et pas un “après-coup”),
- pourquoi les entreprises familiales gagnent à institutionnaliser cette culture dans la gouvernance.
Pourquoi cette intervention concerne tous les dirigeants
Qu’il s’agisse d’entreprises familiales ou non, les enjeux abordés sont universels :
- Anticiper pour éviter la crise (ou en limiter l’impact),
- Structurer le board et clarifier les rôles pour accélérer les décisions,
- Concilier rationalité économique et réalités humaines (héritage, leadership, place de chacun),
- Transmettre sans rompre : gouvernance, capital, projet — et continuité du cap.
📅 Date : vendredi 28 novembre 2025
📍 Lieu : Digital Village, Paris
🎯 Thème 2025 : Du pivot à la reprise : rebondir, c’est agir.
🔗 Programme & inscription : https://www.lesrebondisseursfrancais.fr/journee-nationale-du-rebond-entrepreneurial-2025/
La Journée nationale du rebond entrepreneurial réunit des dirigeants, experts et enseignants-chercheurs pour des retours d’expérience concrets et actionnables — transmission, gouvernance, prévention des difficultés, financement, IA utile…
