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#Webinar du Rebond : «𝗧𝗣𝗘, 𝗣𝗠𝗘, 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽 : 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿𝘃𝗶𝘃𝗿𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗮𝗶𝗻 ?»

Le 20 Octobre 2022,  Albert Szulman, fondateur et COO de Scale-Up Booster a partagé sa vision de la conjoncture actuelle et les pistes pour se préparer à survivre dans une environnement incertain (Economique, géopolitique, environnemental,…)

Le terme de crise est régulièrement utilisé pour parler d’économie et la différence entre un passage difficile temporaire et une vraie difficulté à venir devient de plus en plus difficile à faire.

Après la crise « COVID » une période géopolitique incertaine :

  • Le conflit en Ukraine et ses répercussions sur l’économie et en particulier en Europe
  • Vladimir Poutine qui considère que l’Europe est un cobelligérant.

Des signaux faibles sont perceptibles en France : annulations de conventions annuelles de grands groupes (objectifs 2002 non atteints), augmentation des délais de paiements et donc des difficultés de trésorerie potentielle à venir dans les PME…

« Face à la crise ceux qui sont prêts à faire face réussissent à créer de la valeur« 

  1. Créer un plan de contingence (Qu’est ce qui se passe si…, que faisons-nous si…)
    1. Identifier les signaux faibles de risques
    2. Analyser la situation « sans émotion »
    3. Qu’est ce qui pourrait nous arriver de pire et que ferions-nous si cela arrivait ?
  2. Arrêter de penser à ce que l’ont fait mais plutôt
    1. Mon client c’est qui ?
    2. Son besoin c’est quoi ?
    3. Pourquoi nos clients font appels à nous ?
  3. Ne pas rester seul et se faire accompagner
    1. Avoir un regard extérieur (les rebondisseurs par exemple 😉 )

A nouveau, Albert Szulman a appuyé sur le fait que le plus important pour ne pas être stressé en période de crise est de se préparer à toutes les éventualités pour pouvoir se concentrer sur l’action à mener rapidement sans attendre et être pollué par l’aspect « émotionnel de la situation ».

La préparation peut être faite avec l’ensemble de l’entreprise pour que chacun soit rassuré si « ça arrive » et sache immédiatement quoi faire. Les salariés vivent dans le même monde que les entrepreneurs et finalement traversent la même période avec les même inquiétudes.

Pour survivre dans un environnement incertain, le conseil d’Albert : se préparer au pire, se préparer à agir, se faire accompagner.

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