Le 28 novembre 2025 à Paris, lors de la 3ᵉ Journée nationale du rebond entrepreneurial organisée par l’association Les Rebondisseurs Français, un témoignage rare et attendu viendra marquer les esprits : celui de Stéphane Bouillet, président fondateur d’Influence4You, l’une des principales plateformes d’influence en France.
Pourquoi ce moment est-il si important ?
Parce qu’il incarne avec justesse ce que signifie rebondir en tant que dirigeant, après une épreuve souvent méconnue, parfois stigmatisée, mais qui concerne de plus en plus d’entreprises : la procédure de sauvegarde.
Quand parler devient un acte de courage
Dans un écosystème entrepreneurial où l’on met volontiers en avant les levées de fonds, les croissances exponentielles et les succès visibles, peu nombreux sont les chefs d’entreprise qui osent évoquer publiquement les turbulences traversées dans les coulisses.
Et pourtant, les périodes de difficulté, les décisions douloureuses, les ajustements stratégiques ou les tensions de trésorerie font bel et bien partie du parcours. Stéphane Bouillet ne s’est pas contenté de traverser ces épreuves — il a choisi d’en parler.
En révélant que son entreprise a eu recours à une procédure de sauvegarde, il a ouvert un dialogue sincère, sans filtre, sur les réalités de la gestion d’une crise en tant que dirigeant. Cette prise de parole est rare. Elle est précieuse.
La procédure de sauvegarde : un outil méconnu, une stratégie de rebond
Prévue par le Code de commerce, la procédure de sauvegarde permet à une entreprise en difficulté (mais non encore en cessation de paiement) de se restructurer, de geler certaines dettes et de bénéficier d’un accompagnement judiciaire pour rebondir.
Souvent perçue comme une « dernière chance », elle est en réalité un levier de transformation lorsqu’elle est utilisée de manière anticipée. C’est précisément le message que Stéphane Bouillet souhaite porter sur scène : ne pas attendre l’urgence pour agir.
Son expérience montre qu’avec lucidité, transparence et accompagnement, une entreprise peut se réorganiser, retrouver de la stabilité… et repartir.
Une intervention pour tous les dirigeants qui avancent malgré l’incertitude
Le témoignage de Stéphane s’adresse à toutes celles et ceux qui dirigent, pilotent, ajustent — parfois dans le brouillard. Il montre que :
- l’échec n’est pas une fin en soi,
- les outils juridiques peuvent être des leviers puissants s’ils sont connus,
- parler de ses difficultés est un acte de leadership.
À travers cette prise de parole, Les Rebondisseurs Français souhaitent aussi changer le regard porté sur les procédures collectives. En valorisant ceux qui s’en sont saisis pour rebondir, l’association invite à reconnaître la complexité et la bravoure du métier de dirigeant.
Rejoignez une journée utile, inspirante… et tournée vers l’action
La Journée nationale du rebond entrepreneurial 2025 réunira plus de 150 chefs d’entreprise, experts, partenaires et décideurs autour d’un même objectif : partager des clés concrètes pour rebondir face aux aléas économiques, humains et financiers.
Au programme : témoignages, tables rondes, ateliers pratiques, échanges entre pairs… Et des invités engagés, comme Maëlle Chassard (Lunii), Guillaume Gibault (Le Slip Français), ou encore Pierre Pelouzet (Médiateur des entreprises).
Rendez-vous le 28 novembre 2025 à Paris
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